| | | | | |
معرفی شركت:
شركت مدیريت صنايع نوين تامين (شمص تامين) با هدف سرمايهگذاری و مديريت كسبوكارها و پروژههای بزرگ در حوزه فناوريهای نوين، در سال 1385 تأسيس شد.
شركت شمص تامين تحت مالكيت كامل و مستقيم شركت سرمايهگذاری تامين اجتماعی (شستا) است كه با حدود 10 ميليارد دلار دارايی و بيش از 500 شركت تابعه، يكی از بزرگترين مجموعههای سرمايهگذاری ايران به شمار می آيد.
روند رو به رشد توسعه بازارهای فناوری های نوين، وجود افق مناسب و فرصتهای سرمايهگذاری در اين حوزه، از دلايل اصلی ورود شستا به حوزه فناوریهای نوين به شمار می رود.
شمص تامين با سرمايهگذاری و ايجاد شركتهای تخصصی در حوزههای مختلف فناوريهای برتر، در حال تبديل به گروه سرمايهگذار تخصصی شستا در حوزه فناوریهای نوين است. اين شركت در كنار فعاليتهای سرمايهگذاری، در حوزه مديريت پروژههای كلان فناوری های برتر نيز شركتهای زيرمجموعه و همكار خود را ياری ميرساند.
بنيانگذاران شركت شمص تامين عمدتاً دارای سوابق طولانی در عرصههای مختلف مديريت فناوريی های برتر بودهاند. از اين رو تأسيس شمص تامين سبب تجميع توانمندیهای فنی و مديريتی در كنار توان سرمايهگذاری و اعتبار شستا تحت يك مجموعه منسجم و يكپارچه، در اين شركت شدهاست. در حال حاضر در اين شركت و شركتهای تابعه، حدود 400 نفر از متخصصان و دانشمندان و مشاوران حوزه فناوريی ها برتر فعاليت مینمايند.
به علت ماهيت فناوری های برتر، شرايطی كاملاً متمايز از لحاظ مديريت و ساختار سازمانی در شركت برقرار است كه چالاكی، نوآوری، پويايی و توجه ويژه به توان نيروهای دانش محور كشور، از مهمترين ويژگی های آن بهشمار می رود. مديريت شركت همواره سعی دارد به كمك كارآمدترين روشهای مديريت فناوریهای نوين در دنيا، مجموعهای نمونه از لحاظ توان تخصصی و عملكردی در كشور ايجاد نمايد. همچنين توجه ويژه به مباحث بازاريابی تخصصی در حوزه فناوریهای نوين و نيز حضور فعال در عرصه ترويج اين فناوریها از ديگر ويژگیهای اين شركت میباشد.
ماموريت:
افزايش سرمايه 28 ميليون بيمهشده تاميناجتماعی از طريق سرمايهگذاری در حوزه صنايع نوين
چشم انداز:
تبديلشدن به بهترين شركت سرمايهگذاری حوزه صنايع نوين در كشور، نمونه در منطقه و ايجاد برند «تامين» در اين حوزه
حوزه های فعاليت:
با توجه به گستره و تنوع حوزه فناوری های برتر، طی مطالعات گسترده در خصوص بازار اين فناوری ها، نهايتاً دو حوزه فناوری اطلاعات و ارتباطات(ICT) و فناوری های حوزه سلامت و پزشكی(Health)، به عنوان مسيرهای كسبوكار اولويتدار شرکت در كوتاهمدت انتخاب شده اند و در بلندمدت، ورود به ديگر حوزه های فناوری های برتر مانند فناوریهای مواد پيشرفته، بيوتكنولوژی و نانو تكنولوژی نيز در دستور كار شركت قرار دارند. در دو مسير ICT و Health نيز، برخی موضوعات به عنوان اولويت دنبال میشوند.
مدل كسبوكار:
ورود شمص تامين به هريك از كسبوكارهای اولويتدار در دو حوزه ICT و Health، معمولاً از طريق يك از سه روش زير انجام می پذيرد:
1- سرمايه گذاری
1-1 - سرمايهگذاری در كسبوكارهای نزديك به تجاری شدن
از آنجا كه شمص تامين بايستی از طريق ادارة سهام شركتهای تخصصی در حوزههای مختلف فناوری برتر، در آينده به هلدينگ تخصصی فناوری برتر شستا تبديل گردد، لذا با توجه به ريسك بالای حوزههای فناوری برتر، شمص تامين عمدتاً در كسبوكارهای نزديك به مرحله تجاری شدن سرمايهگذاری می كند. در اين راستا اين شركت، پس از شناسايی و انتخاب تيمهای موجود كشور كه در طول سالهای گذشته مراحل مختلف توسعه علمی و انسانی خود را طی كردهاند و پيشرفتهای خوبی در تجاری سازی فناوری های نوين نيز كسب كردهاند، در آنها سرمايهگذاری می كند.
2-1- سرمايهگذاری در كسب و كارهای جديد
يكی ديگر از روشهای ورود به كسب و كارهای جديد در شمص تامين سرمايهگذاری در طرحهای فناوری نوين ارائه شده به شركت می باشد.
اين شرکت جهت ارزيابی و انتخاب طرحهای مناسب برای سرمايه گذاری و نيز توسعه آنها، بر اساس مدل مرحلهای - درگاهی (Stage - gate) كه يكی از مدلهای پركاربرد و پيشرفته در ارزيابی و توسعه طرحهاست، عمل می كند. نحوه عملكرد اين سيستم بدين صورت است كه كليه طرح های پيشنهادی به شركت به صورت مرحله ای ارزيابی شده و در صورت موفقيت طرح در عبور از مراحل مختلف، مطابق بودن با سياست های سرمايه گذاری شركت و برآورده كردن انتظارات فنی و اقتصادی، امكان ورود به مرحله بعدی ارزيابی را می يابد. در نهايت، با توجه به نوع پروژه، نحوة همكاری شركت شمص و مدل مناسب سرمايهگذاری برای آن طرح تعيين خواهد شد.
مديريت پروژه عظيم و ملّی اپراتور سوم تلفن همراه ايران، انجام پروژه بليط الكترونيك در شهرهای مختلف كشور از قبيل كرج و ... و همچنين پروژه راهاندازی شبكه WiMAX، از نمونههای مهم فعاليتهای شمص تامين در راستای اين نوع از كسب و كار ميباشد.
2- ايجاد همكاریهای دراز مدت
با توجه به وابستگی كسبوكار فناوری برتر به نيروی انسانی و هزينههای بالای نيروی انساني، شرکت شمص تامين استراتژی خود را بر پايه ايجاد همکاری درازمدت با شرکتها و مراكز فعال فناوری برتر كشور قرار دادهاست كه مديريت نيروی انسانی در حوزه تخصصی خود را بر عهده خواهند داشت. شمص تامين به منظور دستيابی به اهداف عاليه خود در حوزه های مديريتی فناوریهای برتر، با بهرهگيری از روشهای نوين همكاری تجاری نظير شركت مشترك (joint venture) و اتحاد استراتژيك (alliance) با شركتهای نوآور و فناوری محور داخلی وارد تعامل شده و مشترك با آنها به حوزههای كسبوكار بزرگ وارد ميشود.
3- بازاريابی و مديريت پروژه های كلان
مهمترين عامل در توسعه هر كسبوكار، بازار است و بهترين كمك شمص تامين به شركتهای سرمايهپذير، توسعه بازار آنها است. از سوی ديگر پروژههای بزرگ كشور كه نقطه ورود به بازارهای بزرگ ميباشند، به دليل ضعفهای موجود در كشور در حوزههای فنی و مديريت پروژه، عمدتاً در دست نيروهای خارجی است. لذا شمص تامين بايستی با استفاده از كارآمدترين شيوه های بازاريابی و مديريت پروژهها در حوزه فناوری های برتر، به عنوان يك شركت نمونه در سطح كشور و منطقه در اين حوزه شناخته گردد. شمص تامين بدين منظور ضمن حمايت از شركت های نوآور و فناوری محور داخلی و با بهره گيری از توان متخصصان و دانشمندان و مشاوران داخلی و خارجی در حوزه فناوری های برتر، بالاترين استانداردها و دانش فنی را در پروژههای خود رعايت مي كند.
مديريت پروژه ملی کارت هوشمند سلامت تامين اجتماعي، يكی از نمونههای مهم اقدامات شمص در اين راستا است. اين پروژة ملی كه با هدف بهبود ارائه خدمات بيمه ای و درمانی به افراد تحت پوشش سازمان تأمين اجتماعی و نيز ارتقای سطح سلامت جامعه در حال اجرا مي باشد، عرصه مناسبی برای توسعه كسبوكار شركتهای زيرمجموعه و همكار شمص تامين و همچنين تعداد زيادی از شركتهای پيمانكار ايجاد نموده است.
شركتهای زيرمجموعه
شمص تامين دارای سه شركت زيرمجموعه به شرح ذيل میباشد كه هركدام در زمينه خاصی از فناوریهای برتر مشغول به فعاليت هستند:
• شركت توسعه سلامت الكترونيكی هدي
انفورماتيك پزشكی و سلامت الكترونيكي
• شركت ارتباطات تامين شمس نوين (تامين تلهكام)
فناوری ارتباطات و اطلاعات
• شركت گسترش ارتباطات داتك (گروه)
شبكه و اينترنت باند وسيع
|
| | |
|
|